التوظيف & استقطاب الكفاءات

الوصف الوظيفي مقياس ناجح لتقييم المرشح ومدي تناسب مؤهلاته ومهاراته لوظيفة مطروحة بس أحياناً بيكون الخروج بعيدا عن هذا المحتوي والتفكير خارج الصندوق يصب في مصلحة صاحب العمل والنتائج المرجوة من المدير اللي هيتعين بشكل أكبر، ودا اللي حصل بمنتصف عام 2015 مع السيد/ مازن أبو نبوت مدير العمليات وتطوير الأعمال (بسلسلة مطاعم وجبات سريعة سعودية جديدة اسمها فن التذوق أو برجرونومي).

في وقت طرح الوظيفة لشركة رواج للعمل عليها بدأنا باستهداف مدراء في نفس المجال بيشتغلوا علي نفس النطاق والمستوي الوظيفي ويكون متواجد بالمملكة وله خبرة واسعة في إدارة سلسلة مطاعم وجبات سريعة معروفة ومنتشرة وبالفعل النتائج كانت ممتازة ومتوافقة مع المقاييس اللي الوصف الوظيفي محددها لينا واللي صاحب العمل هيعتمد عليها أثناء تقييم المرشح المتقدم أثناء المقابلة بس وفقاً للنتائج اللي تحصلنا عليها بعد البدء في إجراء المقابلات وجدنا إن المرشح المثالي له سقف من التوقعات المالية والمهنية عشان يقبل العمل بشركة مبتدئة فكان التحدي هو الوصول بتسوية ونقطة تلاقي بين المرشح والشركة في تقريب المسافات علي الأقل في المتطلبات المالية لكن قلما أن تجد مدير يتطلع لقبول تحدي مماثل بتبني إدارة شركة مبتدئة والعمل علي التوسع والانتشار المنتظم لأن هناك العديد من comfort zoneالمدراء يخشي الخروج خارج

ويعتبره تضحية بالاستقرار الوظيفي الذي دام لسنوات بنفس الشركة الكبري المعروفة ونفس المنصب ولا يري أن فكرة تبني الشركات الصغيرة وتطويرها هو الخطوة الأولي للبدء في ريادة الأعمال الشخصية. لذلك أقنعنا صاحب العمل بالخروج عن النص قليلاً -والجدير بالذكر هو قبول صاحب العمل أو المسئول عن التوظيف لدي الشركة للفكرة- بأن نبحث عن شخص تتوفر لديه المهارات القيادية علي الإدارة ولديه معرفة واسعة بسوق المملكة ولديه القدرة علي اصطياد الفرص التي تحقق أهداف الشركاء في التوسع والإنتشار بدون التقيد للخبرة بنفس المجال، وأيضاً أذكر أن الشركة قد غيرت في شكل العرض الوظيفي بأن تجعل للمدير حصة جيدة في الأرباح السنوية باعتباره شريك بالمنظومة.

وبالفعل توصلنا للسيد/ مازن لأننا علي علم بإمكاناته المهنية وأنه يعد أفضل شخص في قاعدة بياناتنا لهذا المنصب بالرغم أنه لم يعمل بنفس المجال ولا بنفس المستوي الوظيفي سابقاً إلا أن النتائج التي حققها بأول ست شهور كانت افتتاح ثلاث فروع وتواجد طاقم عمل محترف يدير العمليات بالشركة والأهم هو إثبات صحة المقولة أن الخروج عن النمط التقليدي في التوظيف أحياناً تكون نتائجة ممتازة

لو لم نخرج عن النص ونقوم بالتفكير خارج الصندوق لطالت عملية البحث التنفيذي أكثر من ذلك أو لتكلفت الشركة ضعف قيمة الراتب المطروح لاستقطاب شخص يعمل بنفس المنصب بشركة كبري تعمل بنفس الصناعة وهو ما سيمثل عبء مالي علي شركة مبتدئة لديها طموحات مرتبطة بجدول زمني محدد.

رواج_كارير_كافية#

رواج

34 ش جامعة الدول العربية، أعلي البنك المصري الخليجي ,الجيزة مصر
0020 330 46 521 – 0020 330 46 520.
info@rawajeg.com

تابعنا

Follow us

نشرة

Facebook

LinkedId